微信小程序自2017年1月9号发布以来，已1年的时间了。这期间，人们对小程序的态度也经历了1系列看好看衰的转变进程。那末，时至本日，小程序整体生态的发展情况究竟如何呢？

11月30日，阿拉丁小程序联合场景实验室在首届小程序生态产业峰会上发布了1份《阿拉丁小程序生态白皮书》。场景实验室开创人、造物学出品人吴声作为特邀佳宾在大会现场发表了《小程序新场景带来的新机遇》的主题演讲。

新物种构成的典型特点就是脆断，1个物种真正开始构成的时候，它要经过饱受质疑的阶段，乃至很多时候它还没有为大众熟知就被脆断，更多的时候它其实不会像我们以为的那样蓬勃突起，终成燎原之势，绝大多数时候它默默无闻，其兴也勃，其亡也忽。因此，在这样的背景下我们去理解小程序这个新物种时，不单单要去了解它的关键词或是创业战术，而是要更加深入地理解它因何而生，其质为什么。

第1层缘由€€€€场

根据易观千帆的数据，微信的DAU是9.12亿，甚么是9.12亿？淘宝的DAU是4.1亿，也就是说在我们认为超级的购物入口里面，不管是淘宝+京东+天猫+唯品会，哪怕再加上蘑菇街、拼多多等各种种别的所有购物的综合，和我们看到微信场景的活跃度也相差无几。

可以说微信是这个时期的基础设施，不管是否是腾讯破5千亿美元背后微信所带来的市值支持，我们必须意想到作为1个生活的基础设施，作为生活方式的1种典型的利用场景，它已是今天商业生态展开的条件。我们说这是新的土壤、新的场景，必定会长出新物种。

如果这个还不值得引发我们沉思的话，前不久本日头条的创投者大会张1鸣所表露的野心也昭然若揭€€€€内容产品在今天都必须社交化。快手在10月底，DAU冲破了1个亿。本日头条并购了猎豹移动旗下的News Republic。为何本日头条要去并购它呢？为何快手在韩国短短的1周DAU就破了百万呢？

我们需要从中看到的不单单是流量的增长与散布。我们更加要看到的是所有的产品不管它突起于何种的切入点，为何都选择社交化？1叶落而知天下秋，我们越理解今天看到的这样1种背后所隐藏的新的玩法，今天的个人叫个体即社区，今天必定是内容即连接，今天必定是全时即时数据。

数据活动的地方方为场景，内容连接的地方方为交易。人更多的时候已被以微信、微博为代表的社交网络重新激活，他们被技术赋能，他们被异化，也被进化。这是1个超级个体突起的时期，是个体即社群的时期。

在以阿里、京东为代表的传统电商在线上流量获得本钱愈来愈高的时候，线下流量本身的价值日趋凸显，但是如果没有2维码、小程序扫码，如果没有真正意义上能够完玉成新、快速连接的能力，线下流量为何能够成为价值洼地呢？

当阿里说以消费者体验为核心，数据驱动的泛形态作为新零售的时候，京东是这样表达的€€€€它的实质是无界零售，终纵目标是知人、知货、知场的零售革命。在这个进程中，流量正在成为1个全新的1种不断要去饱满它的内涵和外延的关键词。

人作为这个时期最大的流量，口碑作为裂变式的能力，其实不仅仅表现为裂变式的火爆，应当表现为更加新的1种连接体系，即为建立在口碑分享与关系链条的新场景中构成的购买体系。

值得思考的是小程序关联5百个微信公众号背后是谁在为谁赋能，是微信公众号为小程序赋能？还是小程序为公众号变现构成1个统1的出口？还是小程序为附近的店构成1种赋能的体系？还是附近的店利用小程序构成SCRM体系？不思考这样1种流量新场景的变化逻辑，我们很难理解为何是小程序。

正由于有第1层缘由的场，有第2层缘由的人，我们发现第3层要素，小程序是全新的货。所以我们在说小程序的定义的时候，说它是寄居生态；单接口已长成为关系场景；即用即走已积累为数据内容。

所以讲新零售，盒马鲜生、超级物种、无人便利店、无人值守货架，它们是否是痛点、刚需、高频等等都取决于它们的数据能力、运营体系、用户的经营能力和用户的关系体系。在这个关键词里面，我们看到小程序作为新物种的DAU的变化，这类DAU变化从我们自己来看的确是反经验的代表之作。

我们认为小程序是以人而非功能为主体的去中心化的思惟，这样1种散布式、去中心化的思惟，已成为今天的1种场景内嵌。

未来会有更多企业将小程序内嵌为场景标配，所有的电子商务平台、微信公众号和线下零售门店、智慧商业和智能商业体构成自己的用户管理或员工离职工作服扣款的账务处理
是促销动作，或是1种场景搭建，或是社群运营的工具。有人会把小程序促销的功能发挥得淋漓尽致，但是它要转化为1种社交行动才能构成更多的分享裂变。

提及社交换量场景，我们会提到转转、拼多多、蘑菇街、众安保险，但是它们定义的是甚么红利？为何它们是典型的社交换量场景？这样1个粉尘化的时期，我们定义的这类场景关系是不是足够具体、真实、独特。我们定义的是用户的痛点是不是被解决，对关系场景的真实性，能不能构成更有效的机制。

小程序这场大戏才刚刚开始，我们在探讨小程序的时候，也是在探讨如何看待今天的人或关系，如何定义流量和电商逻辑，如何理解那些工具、内容和关系、社群、电商和今天创业者的机会。

这是1个需要创员工工作服费用承诺
意和设计的时期，如果这是这个时期的基础形态，我们说以微信为代表的1种新的经济关系，需要完成新1轮的设计。借用我朋友苏静的1句话，失去逻辑，失去很多，而失去创意，失去感受，我们会失去1切，和小程序所有的创业者、同行者共勉。

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