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如果你不会跟单、逼单,还谈甚么大单?屋顶秧田工装

发布时间:2018-05-24 06:51:49 来源:网络浏览:

如果你不会跟单、逼单,还谈甚么大单? 点击蓝字关注!网聚服装大咖的平台常常有人问:自己成交率低,不会逼单怎样办? 那今天就跟大家分享几个非常管用的应对技能,帮助导购顺利跟单与逼单!1正确的迎宾技能每个导购都知道能接近顾客才意味着可能给自己带来卖货的机会。好好掌控“5米关注、3米注视、1米搭话”的技能,当顾客进店,开始看产品的时候,就开始留意其动向。视察顾客不要表现得太过分,像是在监视顾客或对他本人感兴趣1样。视察顾客时要表情轻松,不要扭摇摆捏或紧张不安。心里不停地问自己:如果我是这个顾客,我会需要甚么?总结:不要放弃任何1个能和顾客接触的机会!2构成客户的信任心理信任河北厨师工作服厂家宜丽洁是1切销售技能的基础。给顾客推荐产品的时

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常常有人问:自己成交率低,不会逼单怎样办? 那今天就跟大家分享几个非常管用的应对技能,帮助导购顺利跟单与逼单!



1
正确的迎宾技能

每个导购都知道能接近顾客才意味着可能给自己带来卖货的机会。好好掌控“5米关注、3米注视、1米搭话”的技能,当顾客进店,开始看产品的时候,就开始留意其动向。



视察顾客不要表现得太海南工装定做厂家
过分,像是在监视顾客或对他本人感兴趣1样。视察顾客时要表情轻松,不要扭摇摆捏或紧张不安。

心里不停地问自己:如果我是这个顾客,我会需要甚么?



总结:不要放弃任何1个能和顾客接触的机会!



2

构成客户的信任心理



信任是1切销售技能的基础。给顾客推荐产品的时候,不1定要推最贵的,但1定要推荐最合适的,这样才会获得顾客的信任。




总结:先有信任才有接受。


3

将最重要的卖点放前面说



最早和客户介绍的卖点将取得最有效的效果,也将取得深入印象。因此,要把产品最显著的卖点放在最前面说。



虽然这些第1印象并不是总是正确的,但却是最鲜明、最牢固的,所以将产品最独特的要点和优势牢牢地刻在顾客的脑海里!


总结:人都是第1印象深入的东西最容易产生好感。



4

突出你的唯一无2





如果自己的产品对竞品来讲难以说出太大优势,那末导购可以把精力放在独有的1个优势(顾客最需要最期望的那个卖点),这也是导购在销售进程中的杀手锏。



向顾客证明某方面是大家都具有的普遍现象,而这方面却是惟我独尊!做到“人有我亦有,人无我却有”的销售技能。


总结:1定要接的在顾客最关心问题上侧重强调顾客需要的是自己的优势处和和他人的差异处。



5

千万加油站工作服款式
不要唱独脚戏!




我们在销售进程中,不能自己讲,也要让顾客能主动关注卖点细节,主动参与进来,发现1些问题。



顾客讲的时候就不要打断顾客的话头。记住,顾客也喜欢谈话,特别是喜欢谈他们自己。人人都喜欢好听众,所以,要耐心肠听。


始终与顾客保持眼光接触,视察他的脸部表情,注意他的音调变化。1线服务人员就应当学会察言观色。



总结:让顾客充分参与进来,才能有效沟通,详细分析,留给顾客深入印象!



6

扮演1个专家角色




很多导购习惯于干巴巴地介绍产品,甚么特点怎样搭配等等,这样很难激起客户的购买豪情。


要应用形象描写的销售技能,将客户的体验的美好情形画在客户心中,这样顾客才能被感染,才能留给顾客深深的思考与记忆。



另外,数据绝对是可以最直观的反应你专业的东西,将产品的各种数据熟记于心,对客户介绍的时候信口拈来,不但会让客户相信你的产品,也会让客户相信你很专业。



总结:1定要从1个专业人士的角度介绍产品!



7

所有的卖点都要讲出来吗?



把产品卖点都讲了,这样做妥当还是不妥呢?这样顾客听的累不累呢?


虽然都是买东西,但客户的动机和关注点是不同的,比如买衣服,有人买的时候关注质量,有点是款式、售后等等。不要对规定的销售话术照搬照抄,学会面甚么人说甚么话的销售技能。



总结:弄明白需求后,有针对性的讲。



8

介绍产品时又来人怎样办?


假定导购人员正在给1位顾客讲授,有别的顾客进来,非常专注认真的听,这时候应当怎样做呢?目标顾客是不是转移?



不能,否则前功尽弃。只需对后来的顾客微笑下,接着对原顾客讲授就能够了。



总结:记住!别做捡了芝麻丢了西瓜的行动!



9

怎样引诱顾客下定购买决心呢?



你不能像初入行新手1样,到了要签单的时候才假定这笔生意会成功。而是在每次谈判中,你要1遍1遍地假定你会成交,客户也会潜意识里认为他将要购买你的产品。



甚么意思呢,就是在给顾客介绍产品的时候不要让顾客选择要不要,而是要顾客选择要哪一个。逼单1定要逼的理直气壮!


如果顾客开始关心售后问题、赠品问题、价格问题时,基本上已看中该产品了,只是还有1点担心。这时候通过用逼单的方法来逼出顾客的真实异议,最后解决他的问题完成成交。



总结:顾客决定购买的决心是需要外力来推动的!



10

巧用店长,配合默契




在谈到赠品和价格的时候,感觉顾客略有不满意或难以让顾客眼前1亮!这时候可以借助门店主管的权利。约来主管,表面上“努力主动”地帮助顾客与门店主管讲价,进1步加强顾客对你的信任度。




即使是让利有限,顾客也会有感于你的全力以赴,而放弃讲价,达成交易。这时候特别需要注意的是,导购员要与主管配合默契。


总结:适当的时候记得借用外部帮助!



11

“粘”住顾客,别忘了“拦”



如果顾客看了后,不满意要去看1下其他品牌的产品。这时候先同意:“您的想法固然对,货比3家不吃亏,但是,您再看看……”。


通过1个“但是”,可以重新提供新的卖点或引导其看其他赠品,再次吸引顾客的注意力。



这时候,1定要注意技能,不要引发顾客的反感。若实在留不住顾客,无妨摸索性地问他还有哪些方面不满意,是赠品还是商品本身。



最后不要忘记说1句“没有适合的,欢迎再回来。”相应留有余地,给他可能再次回到你的门店1个有力的理由。


总结:顾客要走时,1定要想办法拦住他或给他留个2次返店的悬念或理由。







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